CMってなに？

発注者の代行として、建設プロジェクトの構想段階から設計、発注、施工の各段階において、設計者・施工者等をマネジメント。
設計者・施工者等の視点ではない発注者の視点で「最小のコストで最大限の利益(効果)を上げる」サポートをいたします。

CMプロジェクト方式と従来のプロジェクト方式の違い

各社のとりまとめは弊社が代行するため、お客様の負担が軽減され、本業に専念できます。また、各業務内容の第三者評価が可能です。

図：賃貸マンション建設プロジェクトの場合

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プロジェクトの各段階における主なCM業務

  1. STEP1基本構想・企画段階
    1. 事業方式の検討
    2. 事業収支計画書作成・検討
    3. CM業務計画書作成
    4. プロジェクト基本計画書作成
    1. マスター工程表作成
    2. 設計者選定方法の策定
    3. 設計者選定

    図：STEP1基本構想・企画段階

  2. STEP2基本設計段階
    1. 基本設計内容モニタリング
    2. コストモニタリング(※1)
    3. 基本設計図書の審査・確認
    1. 基本設計段階工事概算
      見積書作成
    2. 基本設計段階VE提案

    図：STEP2基本設計段階

  3. STEP3実施設計段階
    1. 実施設計内容モニタリング
    2. コストモニタリング
    3. 実施設計図書の審査・確認
    1. 実施設計段階工事概算
      見積書作成
    2. 実施設計段階VE提案(※2)

    図：STEP3実施設計段階

  4. STEP4発注段階
    1. 発注方法の策定
    2. 発注業務
    3. 施工者決定への助言
    1. 見積内容精査・査定
    2. 価格交渉の実施・工事請負
      契約に関する助言

    図：STEP4発注段階

  5. STEP5施工段階
    1. CM業務説明書の作成
    2. 工事監理報告書の確認
    3. 工事出来高確認
    4. 追加・変更工事への対応
    1. 施工段階VE提案
    2. 各種検査立会
    3. CM管理報告書作成

    図：STEP5施工段階

STEP1/STEP2
企画・基本設計・・・・実施設計前の設計のアウトラインを描いた設計図面です。
STEP3
実施設計・・・・・・・・・見積徴収するための設計図面です。
  • (※1)モニタリング・・・・・・・・・・・プロジェクトの計画と実施状況を把握し、分析・比較することです。
  • (※2)VE(Value Engineering)・・バリューエンジリアニング（価値工学）の略です。

    機能・品質を落とさずコストを下げる提案のことです。

CMを利用するメリット

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